Skip to content

ДАСТАНет Кыргызстан. Скорость падения промышленности Киргизии

24.09.2010

Еще недавно относительно стабильно работающее предприятие ОАО “ТНК “Дастан” теперь пытается получить кредит, чтобы выплатить зарплату сотрудникам и начать исполнять условия контрактов. При этом предприятие опять оказалось в гуще международной политики.

Геополитические трюки с эпицентром в Иране
В тот момент, когда шли российско–кыргызские переговоры по военно–техническому сотрудничеству, в информационном пространстве появилась переведенная на русский язык статья из журнала Jane’s Defence Weekly. Напомним, на прошлой неделе министр обороны Кыргызстана Абибилла Кудайбердиев озвучил новые условия размещения в республике российских военных объектов. Также речь шла о плате за аренду в виде оружия и об объединении всех российских военных объектов в единую военную базу.
А в это время в статье говорилось, что России очень интересен “Дастан”, который производит уникальные торпеды “Шквал”. Jane’s Defence Weekly пишет следующее: “Источники, близкие к агентствам по экспорту оружия в Украине и России, сообщили, что давно ожидаемая передача контроля над “Дастаном” подстегнула нынешнее руководство к распродаже избыточных запасов “Шквалов” и других торпед, которые уже произвели. “Люди, руководящие сейчас заводом, пытаются заработать для себя денег, прежде чем объект перейдет в руки к россиянам, — рассказал бывший сотрудник одного из агентств по экспорту вооружения. — Это их последний шанс набить карманы, пока не придут другие управленцы и отодвинут их в сторону”. Источник утверждает, что некоторые стороны заинтересованы в приобретении данного товара: “Их хотят приобрести лица, торгующие оружием, а также секретные службы России и заменить “Шквалом” устройства, украденные со складов военно–морского ведомства и продаваемые Ирану. “Шквалы” нужно возместить новыми, пока никто не начал интересоваться, куда они пропали”.
Эта статья вызвала бурю эмоций на заводе. “Вечерка” уже писала, что предприятие никогда не производило торпеды “Шквал” (“Дастан” достали”, “ВБ”, 10 сентября). Относительно того, что эти торпеды пытаются под шумок продать, у главного инженера предприятия Бориса Удота тоже есть объяснение:
— “Шквалы” производились в Казахстане по российским разработкам, а испытывались на Иссык–Куле. После развала Советского Союза в Кыргызстан были завезены 4 учебные торпеды. Но так получилось, что их испытание не произвели, а после они остались на территории нашей страны. Ведь, согласно одному из соглашений между постсоветскими государствами, та собственность, которая в настоящий момент находится на территории каждой из стран, остается там. Но тут вот какая загвоздка. Как только продукция подобного рода поступает на территорию страны (а торпеды находятся на полигоне “Улан” на Иссык–Куле), ее регистрируют в первом секретном отделе спецслужб. Но так как наша страна за них не платила, “Улан” не мог их принять на баланс. Поэтому до сих пор они лежат на полигоне, но не числятся на балансе.
Россия не раз предпринимала попытки безвозмездно их забрать, приезжали с госпредприятия “Регион”. Там учебные модели нужны для дальнейшей доработки и проведения исследовательских работ, а использованию они подлежать не могут в связи с истекшим сроком годности. Разумеется, россияне боятся, что Кыргызстан может продать их “налево”, и хотят обеспечить сохранность “Шквалов”.
— Когда председателем правления был Алексей Ширшов, он предлагал, чтобы Россия посодействовала “Дастану” в модернизации работ, а предприятие в свою очередь помогло юридически оформить отправку на безвозмездной основе двух торпед из четырех. Уже после смены власти руководство Федеральной службы по военно–техническому сотрудничеству России, — а это очень авторитетная там структура, — написало письмо во временное правительство. Естественно, там хотят, чтобы Кыргызстан отдал все четыре торпеды. В общем, к этому вопросу наша страна вернется после парламентских выборов, — объяснил Борис Удот. Что касается сотрудничества с Ираном, то главный инженер категорически опроверг, что сейчас у “Дастана” есть какие–то связи.
— Лет восемь назад приезжала иранская делегация. Было заключено предварительное соглашение на 96 миллионов долларов, но наше правительство запретило сотрудничать с этой страной. Хотя эмбарго Ирану установлено по определенным видам вооружения, куда входит ядерное, бактериологическое и некоторые виды других. Торпед в номенклатуре нет. Но переписка с Ираном тянулась до 2008 года и окончилась ничем, — рассказал Удот.
Хотя еще пару недель назад высшее руководство предприятия намекало, что ему хотелось бы наладить контакты с Ираном, потому что Кыргызстану нужны деньги. При этом из разговора было ясно, что какие–то переговоры все–таки ведутся. На эту тему в “Дастане” говорят только шепотом, но, когда шепчут много человек, становится хорошо слышно. При нынешней обстановке на заводе слишком много групп интересов для такого маленького предприятия. Соперничая между собой, они и сливают информацию. Так что “Дастану” не стоит удивляться, если периодически в зарубежных журналах появляются какие–то многократно интерпретированные сплетни.

Утром — деньги, вечером — оружие
Позвонившие в начале недели в редакцию анонимы из числа не обремененных должностными портфелями сотрудников “Дастана” пожаловались, что им за август задерживают зарплату, а за июль не выплатили какие–то “домовые” или “кормовые”. Разумеется, вывалили все сплетни и попросили уладить вопрос. Простите, деньги не печатаем, но правды искать мы отправились к начальству. В бухгалтерии заявили, что зарплата выплачивается 10–го числа каждого месяца, и на самом деле произошла небольшая задержка (кстати, впервые за 12 лет. — Авт.). Но вот уже больше трех месяцев предприятие ведет переговоры с банками, и в самое ближайшее время, может быть, даже к концу недели, кредит все–таки поступит на счета “Дастана”.
Что касается “домовых”, под которыми подразумевается единовременное вознаграждение, то, по данным бухгалтерии, согласно условиям трудового договора, деньги выплачиваются, если у самого предприятия есть на это средства. Разумеется, когда на протяжении десяти лет дополнительные деньги к зарплате выдаются, а единовременное вознаграждение составляет большую часть доходов, то сотрудникам завода совсем не хочется от них отказываться. Они уже и сами забыли, при каких условиях на работе им эти “домовые” могут не выдать.
Главный инженер “Дастана” Борис Удот также заверил, что есть надежда на получение кредита в “РСК–Банке” под 17 процентов годовых. Он недоумевал, почему на протяжении долгого времени кредиторы отказывают “Дастану” в выдаче займа и пишут, что на предприятии нелегитимное правление. По мнению главного инженера, за этим могут стоять какие–то внешние силы, которые мешают работе завода. Хотя с точки зрения кредитных рисков выдавать займ предприятию, о котором сейчас ведутся переговоры о передаче прав собственности России и в котором происходят пертурбации с национализацией, на самом деле страшно. Хоть и в залог “Дастан” предлагает свое здание на улице Байтик баатыра.
— Ежемесячные траты предприятия, в том числе на зарплату и налоги, но без закупки различного оборудования и комплектующих — примерно 500 тысяч долларов. На заводе были средства, но с апреля уже потрачено три миллиона. У нас был контракт с российским предприятием “Дагдизель” на 4,5 миллиона долларов. Они оплатили всего 900 тысяч, так как сами испытывают финансовые трудности. Обещали рассчитаться до конца года. Если бы они выплатили оставшуюся сумму, у нас бы таких проблем не было, — рассказал Борис Удот. — Но мы должны выполнить заключенный ранее контракт с Индией на поставку ею 12 серебряных батарей на сумму 2,3 миллиона долларов для последующего производства торпед. Согласно договору, “Дастан” должен перечислить 40 процентов авансом, но мы выплатили только 20. Чтобы найти остальные средства, необходим кредит. Хотели взять в банке 3,5 миллиона долларов на первоочередные нужды. Но вот уже несколько месяцев не можем это сделать. Однако 21 сентября совет директоров “РСК–Банка” дал положительное решение о предоставлении 800 тысяч долларов в виде кредита. А банки с иностранным участием вообще не предоставляют кредиты предприятиям, производящим военную продукцию.
На “Дастане” надеются, что где–нибудь деньги раздобудут. Ведь выделенных средств явно не хватит для выполнения контракта. Несмотря на то что контракты заключаются в начале года, договор о производстве торпед для Индии должны вот–вот заключить. В мае только договорились о цене: “Дастан” должен изготовить 12 торпед по 966,5 тысячи долларов каждая. Итого контракт на 11,5 миллиона долларов. При этом военную продукцию необходимо поставить в течение семи месяцев с момента подписания контракта.
В общем, на предприятии сложилась просто стрессовая ситуация. Контракты горят, а денег нет. Плюс ко всем головным болям добавляется подвешенное состояние по поводу передачи акций российской стороне. Удивительно, как за несколько месяцев “Дастан” мог докатиться до такого состояния. Но, как философски подметил главный инженер, “как в стране, так и на заводе”.
При этом сотрудники предприятия возмущаются, что после апрельских событий их обязали отдать часть оргтехники и компьютеры работникам Генпрокуратуры, здание которой было сожжено. Естественно, никто назад имущество не вернул. Более того, как выяснилось, “Дастан” еще и ремонтирует разгромленный “Белый дом”. Предприятие должно отреставрировать двери на 817 тысяч сомов, изготовить кресла на 1,1 миллиона, отреставрировать белые столы за 62 тысячи сомов и восстановить покореженный забор вокруг здания Дома правительства на сумму почти 550 тысяч сомов. Вот так вот. Новые власти пришли, мародеры все разгромили, а так как в госбюджете денег нет, то и за счет предприятий решаются проблемы. Хоть и расплачиваются с заводом, производящим в том числе продукцию невоенного назначения, но с большим трудом. Кроме того, не секрет, что государство имеет привычку вымогать спонсорскую помощь со всех, у кого случайно завалялись какие–то сбережения.

  • серебряные батареи

    Для производства торпед необходимы дорогостоящие комплектующие — серебряные батареи. Их “Дастан” покупает в Индии.
    — 6 июня было заключено соглашение с High Energy Batteries (HEB) на поставку 12 батарей. Мы должны были авансом выплатить 40 процентов от контракта. В связи с финансовой ситуацией не можем выплатить деньги в срок, поэтому представители компании заявили, что в таком случае они не поставят всю продукцию до декабря. Но у нас поджимают сроки по изготовлению самих торпед, поэтому в срочном порядке пришлось искать другую компанию, которая сможет поставить батареи раньше. В итоге у каждой из компаний надеемся купить по шесть серебряных батарей. Каждая стоит 196 тысяч долларов, всего же контракт на сумму 2 миллиона 352 тысячи долларов, — прокомментировал главный инженер завода.
    Мы уже писали, что в марте состоялось неопубликованное интервью с бывшим руководством “Дастана”, где большие начальники утверждали, что в начале года заключили контракты на 20 миллионов долларов, а 12 батарей для изготовления торпед планируют покупать по 157 тысяч долларов на общую сумму 1 миллион 884 тысячи долларов. Тогда даже показывали копию меморандума о взаимопонимании с компанией HBL за подписью коммерческого экс–директора. Новое руководство отрицает, что бывшее руководство заключало какие–либо договоры о покупке батарей. Так что верим на слово, хотя получается, что разница в цифрах почти на полмиллиона долларов. Странная ситуация, однако.
    Мы зашли на интернет–сайты обеих компаний и вообще поплавали по Глобальной сети. Выяснилось, что батареи HBL на самом деле дешевле, компания готова поставить их на испытания, причем за свой счет. Они сохраняют производительность и после нескольких лет хранения, очень активно закупаются ВМФ Индии и пользуются там отличной репутацией. Желающие покупать продукцию HBL должны предоставить аккредитив, при этом поставка производится без аванса примерно через 3 месяца. И покупателям батарей можно не тратиться на перевозку, а производитель дает пятилетнюю гарантию. HBL имеет 6 заводов. Изготовляет батареи для знаменитой торпеды “Черная акула”.
    У HEB, с которой “Дастан” заключил контракт, менее сильные позиции на рынке при более высокой стоимости продукции. Испытывать за свой счет продукцию они не собираются, при этом поставляют ее только после выплаты аванса. Про эту компанию вообще не очень много информации. Что касается ее репутации у военных Индии, то тоже непонятно, какая она. Поставку HEB осуществляет позже, из–за чего руководство “Дастана” вынуждено было искать других продавцов.
    Что касается цены, то значительную долю в себестоимости батарей занимает серебро. А цены на него в этом году, пожалуй, радуют только биржевиков. Металл на мировом рынке в самом деле подорожал, но даже с учетом этого батареи HBL дешевле продукции HEB. Однако “Дастан” заключил контракт с последней.

Дина МАСЛОВА.

Реклама
Добавить комментарий

Добавить комментарий

Please log in using one of these methods to post your comment:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход / Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход / Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход / Изменить )

Google+ photo

Для комментария используется ваша учётная запись Google+. Выход / Изменить )

Connecting to %s

%d такие блоггеры, как: